امروز: جمعه 10 فروردین 1403
دسته بندی محصولات
بخش همکاران
لینک دوستان
بلوک کد اختصاصی

دانلود پاورپوینت مدیریت بهره وری نیروی انسانی

دانلود پاورپوینت مدیریت بهره وری نیروی انسانی دسته: مدیریت
بازدید: 2 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 386 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 133

فایل پاورپوینت با موضوع مدیریت بهره وری نیروی انسانی در حجم133 اسلاید قابل ویرایش

قیمت فایل فقط 15,600 تومان

خرید

بخشی از محتوای فایل:

هدف دراین درس آشنائی با مدیریت سازمانها درایران و بررسی نقـاط قوت و ضعـف و بررسی سیستــم های سازمانـــی و سبك های هدایت و ارتباط سازمان با محیط ومهارتهای هدایت و نقش اهمیت نیروی انسانی در سازمان پرداخته می شود. اصول هفتگانه پاسكال كه می توان برای مدیریت چابك توصیه نمود اهداف سریع الانتقال استراتژیهای چابك وسریع التغییر ساختار چابك وچالاك سیستم چابك وچالاك انتخاب وبكارگیری چابك وسریع الانتقال سبك ورفتارمدیریتی وعملیاتی چابك
وسریع الانتقال مهارتهای چابك وسریع الانتقال - اهداف سریع الانتقال: باتوجه به شرایط امروزی حاكم برمحیط
كه دائما درحال تغییر می باشد اهداف فقط در مقاطع زمانی محدود
قطعیت پیدا می كنند.
- استراتژی های چابك و…: اگر اهداف عدم قطعیت پیدا كنندالزاما
استراتژی های در نظر گرفته شده برای رسیدن به آنهانیز باید تغییروتعدیل
یابند.
- ساختار چابك و چالاك:پیرو موارد فوق ساختار سازمانی نیز باید به
گونه ای باشد كه سازمان را قادر سازد تا از فرصت های محیط با تقویت
وبهره گیری از نقاط قوت استفاده نموده واز طریق كاهش نقاط ضعف
سازمان از عهده تهدیدات محیط برآمده وباآنهامقابله كند.
- سیستم چابك و…: مسلما عملیات مورد نظر امكنپذیر نخواهدبود مگر
اینكه بانگرش سیستمیك به این ساختار یك نظم وانضباطی تحت عنوان
سیستم حاكم باشد. - انتخاب و بكارگیری…: در موقع انتخاب و بكارگیری افرادمورد لزوم
برای سیستم مذكور باید بتوان افراد را سریعا انتخاب و بكارگمارد.

- سبك ورفتار مدیریتی…: برای تبدیل به بالفعل نمودن افراد ،نیاز به
رفتارهای متغییروسریع الانتقالی است كه قادر باشد براساس شرایط حاكم
برسازمان افرادرا متناسب با خواسته های سیستم بكار گیرد.

- مهارتهای چابك و…: درنهایت جهت بكارگیری افراد مطابق با انتظارات
سیستم نیاز به مهارتهایی می باشد تا افراد در كاربردهای مختلف ایفای نقش
نمایند.

مدیریت رهبری :

می بایستی مدیریت سنتی برمبنای فرماندهی و كنترل در سازمانها متوقف
شده وبا توانبخشی كاركنان، سبك جدیدی در كلیه سطوح پایه گذاری شود،
در این مدل باید مدیران نقشهای ریاستی خودرا فراموش كرده وبیشتربه
عنوان یك مربی ویا تسهیل كننده امورظاهر شوند. درك مبحث رهبری در
سازمانها بسیار ضروری است. مدیریت پورتفولیو:
توانایی انتخاب پروژه های امروزی كه برندگان فردای محصولات یا
خدمات جدید خواهند شد واهداف زیر را دنبال خواهند كرد: 1- حداكثركردن ارزش پورتفولیو 2- دست یافتن به تعادل صحیح وآمیخته پروژه ها 3- مرتبط ساختن‏‏‏، ادغام وهماهنگی پورتفولیوبه استراتژیهای سازمان به هرحال لازم است كه با استفاده از مدیریت پورتفولیو، آن پروژه هایی
انتخاب و اجرا شوند كه قادر باشند بستر مناسب را برای اجرایاستراتژیهای
تدوین شده مهیا كنند.

قیمت فایل فقط 15,600 تومان

خرید

برچسب ها : دانلود پاورپوینت مدیریت بهره وری نیروی انسانی , پاورپوینت مدیریت بهره وری نیروی انسانی , مدیریت بهره وری نیروی انسانی , بهره وری نیروی انسانی

نظرات کاربران در مورد این کالا
تا کنون هیچ نظری درباره این کالا ثبت نگردیده است.
ارسال نظر